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张建华
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::所在企业介绍::

 
  贵州中烟工业公司经国家烟草专卖局批准,于2003年7月成立,隶属于国家烟草专卖局,系中央在黔企业,其职责为行使对全省卷烟工业企业的管理职能。公司下设17个部门, 以及贵阳卷烟厂、遵义卷烟厂、毕节卷烟厂、贵定卷烟厂、铜仁卷烟厂和兴义卷烟厂六个卷烟生产厂。2006年末,总资产92亿元,在岗职工1.2万余人。年卷烟产销计划211.7万箱,产销规模列全国第6位。主要品牌"黄果树"、"贵烟"、"长征"、"遵义"等进入全国烟草行业《卷烟产品百牌号目录》,产品覆盖全国市场,其中"黄果树"卷烟品牌系列2004年单品牌市场覆盖面列全国第一位。2005年,实现销售收入100亿元,税利70亿元,"黄果树"卷烟荣获“中国名牌产品”称号,产销量突破100万箱。2006年,实现销售收入121.10亿元,税利75.73亿元,"黄果树"品牌产销量133.58万相,列行业第五位。2007年,预计实现销售收入138.19亿元,税利90亿元。

  贵州中烟工业公司大力实施品牌发展战略 ,以“做大做强黄果树,做精做强贵烟”为目标,坚持市场为导向,按照清晰定位、合理布局经营理念,优化资源配置,培育了一批有较强市场竞争力、深受消费者喜爱的卷烟品牌。大力推进技术创新,加快技术进步,紧紧依靠科技带动企业快速发展。公司技术中心是行业级和省级技术中心, 被认定为贵州省“知识产权试点单位”、“产学研联合示范基地”,目前正在申报国家认可实验室。“十一五”期间,还将投入20亿元左右资金用于技术改造和科研建设, 其中,每年投入1亿多元用于产品研发;积极开展原料研究,充分利用烟叶原料优势,围绕高香气、低焦油、低危害的研发目标,开发具有核心竞争力、风格独具的中式卷烟代表产品。

  2007年,贵州中烟工业公司被国家统计局认定为“2007年中国大型企业”;被中国企业联合会、中国企业家协会认定为2007年“中国企业500强”、“中国制造业500强”,分别列317位和172位。按照“管理一流、装备一流、品牌一流、原料一流”的发展战略目标,坚持“一流的机制吸引一流的人才,一流的人才推进一流的管理,一流的管理创造一流的效益”的理念,全面打造最科学、最有效的管理体制。2004年以来,引进大学毕业生、研究生、博士生共计300余人,公司为员工提供具有竞争力的广阔的发展舞台。

  贵州中烟工业公司明确提出要牢固树立维护国家利益、消费者利益的共同价值观,以为消费者提供优质的产品和服务为荣,以为国家和社会创造最大的财富为已任,以 "务实,创新,谦和,诚信"的企业精神,努力把贵州烟草建设成为负有社会责任感的现代企业。

  贵州中烟工业公司在党的十七大精神指导下,全面贯彻落实科学发展观,秉持“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观,以“报效国家、回报社会、成就员工”为己任,遵循“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”行为准则,以品牌建设为纽带,以深化改革为动力,以强化管理为基础,以科技进步为手段,与时俱进,开拓创新,扎实工作,不断提高企业核心竞争力,推动贵州卷烟工业实现持续稳定健康协调发展!

张建华简介

 

1968—1983     贵州省黔南州锻压机械厂工人、技术员、办公室主任、副厂长

1984—1996     贵州省黔南州农机校校长、州经委副主任、州烟草局(公司)局长、经理、               贵定卷烟厂厂长、黔南州副州长

1997—今       贵州省轻工厅副厅长、厅长、省政府副秘书长贵州省烟草专卖局(公司)党               组书记、局长、总经理、贵州中烟工业公司贵州黄果树烟草集团党组书记、               总经理
社会荣誉2005年荣获全国劳动模范称号

张建华 网页
贵州中烟: ...网”无际烟...
...”在贵州中烟工业公司近日召开的全省卷烟工业科技创新大会上,贵州中烟工业公司党组书记、总经理张建华这样表述 www.eastobacco.com/readnews.as... 2012-04-28 00:55:50
杭州市局(公司)与贵州中烟工业公司召开协同营销座谈会--食品资讯--...
...贵州中烟总经理张建华等有关领导以及市场营销相关部门负责人参加了会议。会上,贵州中烟领导介绍了贵州中烟品牌发展的战略和做法,并就双方建立更加紧密的合作关系、... www.foodqs.cn/news/gnspzs01/20... 2012-04-28 00:55:40
贵州中烟工业公司“创新年”实施方案_创新年
...成立贵州中烟工业公司“创新年”活动领导小组及领导小组办公室,“创新年”活动领导小组办公室设在公司技术中心。组长:张建华副组长:白云峰组员:刘钟祥、黄国跃... www.tobaccoinfo.com.cn/yczt/cx... 2012-03-28 09:11:17
张建华语录


        贵州烟草业要走出低谷图谋发展,打破市场壁垒当然重要。但是,眼睛向内,盯住自己苦练内功更重要。自己有了好东西,才能在全国大市场中占据更大份额。
  

        贵州烟叶要成为全国各大烟厂主料烟;贵州卷烟品牌要在全国站得稳、打得响、卖得起价;贵州烟草行业,管理要在新的机制下充满活力和生机,效益要尽快达到和力争超过全国平均水平。他说,我们不妄自菲薄,也不盲目乐观。认准了的路子坚持走下去,看准了的事情扎扎实实去办,贵州烟草业完全可以大振雄风,能够为地方经济发展作出更大贡献。

股票代码:

中国烟草行业 发展历程网页
...张建华 审核人: ...
文件类型:DOC/MicrosoftWord-.文字版 www.yzedu.net/kcgg/uploadfiles... 2012-05-08 00:27:14
“第四种理论”(张建华)
...“第四种理论”(张建华)若再佐以三级授权(依标准执行80%、依职权判行15%、依政策/目标决定5%),就能加速完成行动及成就历程。3遵守纪律(... www.360doc.com/content/10/0721... 2012-05-07 01:44:20
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